コンサルティングの進め方

デジタルアセスメントで得られるxHC™データと経営トップの想いをシンクロさせながら人財・組織分析を行ってまいります。

 【Step1】 トップフィロソフィー(社長理念)ノートの作成

・自社、経営者の経営理念(時代が変わっても受け継いでいく想い)を大切に確認させて頂くところからスタートして参ります。

経営への想い、価値観などを再確認しながら、自社の現在地を可能な限り明文化して参ります。

 

【Step2】 デジタルアセスメント

・デジタルアセスメントによりスピーディに個人毎の特性と人間力をデジタル化したxHC™データが得られます。xHC™データは”全国標準的な視点”に加え”貴社(経営トップ)の評価視点”によるカスタマイズを行う事も可能です。貴社人財・組織の現在地をデジタル上で客観化したHCデジタルツイン™として見える化致します。

 

【Step3】 人財・組織分析から貴社課題の解決へ向けて

・貴社の現在地点をxHC™人財データと経営トップの想いの二つの軸からhcデジタルツインとして浮彫にし、デジタルだからこそのスピード感で貴社課題の解決に向けて様々なシミュレーションを行い、ベストな方向感をご提示致します。

 

必要に応じパートナー企業と連携し、人財育成等の課題解決に向けてのご提言を申し上げます。